现在的企业都大部分都会注册微信公众号，可以运用微信公众号提升企业品牌的曝光度，同时也是人流量非常多的一个平台，而运营微信公众号，各式各样的运营技巧都是为了提升企业的价值，今天，小编要分享的是微信公众号运营技巧有很多，这七个技巧你知道吗？
1、对竞争对手的分析其实很多微信运营方案都会在开篇写个前言之类的，说一下微信用户数量，微信有多火爆之类的，更有甚者会直接拍领导的马屁，其实这些开篇对微信运营方案来说都是毫无价值的，领导一般都会直接跳过前言。其实在微信运营方案中，要写一些有价值的信息，这样才会吸引领导的眼球，所以微信运营方案开篇可以写一些对竞争对手的分析，例如他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样的微信运营方案才会勾起领导继续阅读的兴趣。
2、微信对企业的价值微信运营方案第二部分就要开始写关于微信对企业的价值，中间记得写上自己企业的名称，这样给看方案的人觉得方案是为其量身定制的。这里就要分析，企业目前哪些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信运营可以为公司带来什么好处，诸如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类。
3、活动运作的具体方案这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信运营来做哪些方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信运营活动可以申请更多公司资源。
4、分析客户关心什么通过跟客户的交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信运营给企业带来的另一种价值。
5、微信运营的具体计划这里要把微信运营的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。较好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，较好能注明哪些是重要的，哪些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。
6、微信运营的工作分配如果你们是一个微信运营团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。尽量把微信运营的方案细致化，只有这样，企业才会得到长远的发展。
7、微信运营的发展计划这里算是预估未来这个微信运营号的粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估。可以专门做个报表，每隔3个月账号会发展到什么程度简单说明一下就可以了。要记住，方案做到越细致，领导越喜欢。
微信公众号运营的技巧有很多，可以根据企业的行业去操作，每个行业的定位不同，运营的方式也是不一样，以上分享了运营微信公众号的七个技巧，希望可以帮助到企业。
